En el mundo empresarial actual el liderazgo efectivo va más allá de simplemente dar órdenes, más bien, busca inspirar a las personas a alcanzar su máximo potencial y ejecutar tareas con pasión y excelencia.

A continuación, trataré de explicar cómo los mandos intermedios pueden mejorar su influencia sobre los equipos, comunicar mensajes de valor coherentes y crear un ambiente en el que cada individuo se sienta útil y validado. Os aconsejo:

✔ Mejorar la Influencia para una ejecución receptiva y enfocada:

Para lograr que las tareas se ejecuten con receptividad e ilusión, los líderes deben conectar con sus equipos a un nivel emocional y motivacional. Esto implica entender las necesidades individuales de cada miembro del equipo y comunicar claramente cómo su trabajo contribuye al éxito general del proyecto.

✔ Mensajes de Valor con Coherencia y propósito:

Los líderes deben asegurarse de que los mensajes que transmiten a sus equipos sean consistentes, relevantes y alineados con los objetivos organizacionales. Es crucial comunicar el “por qué” y el “para qué” de cada tarea, para que los miembros del equipo comprendan la importancia de su contribución.

Cada mensaje transmitido por un líder debe tener un propósito claro y estar respaldado por una razón sólida. Esto ayuda a mantener a los equipos enfocados y comprometidos con sus metas y objetivos.

✔ Hacer que las Personas se Sientan Útiles y Válidas:

Los líderes deben reconocer y valorar el trabajo de sus equipos de manera constante. Esto no solo aumenta la moral y la motivación, sino que también fortalece el sentido de pertenencia y la autoestima de los colaboradores.

✔ Alinear la Emoción del Líder con el Contexto y las Personas:

Los líderes deben ser conscientes de cómo sus propias emociones afectan a sus equipos y adaptar su enfoque en consecuencia. Es importante mantener una actitud positiva y empática, especialmente durante momentos difíciles o de cambio.

✔ Mantener la Emoción en el Proceso:

El liderazgo efectivo implica mantener una atmósfera emocionalmente estimulante en el entorno de trabajo. Esto se logra celebrando los logros, fomentando la creatividad y mostrando apoyo durante los desafíos.

✔ Individualizar la Emoción y el Estilo de Liderazgo:

Cada persona es única y los líderes deben adaptar su estilo de liderazgo para satisfacer las necesidades individuales de cada una de ellas. Esto implica reconocer las fortalezas y debilidades de cada miembro y brindar el apoyo necesario para su desarrollo personal y profesional.

✔ Enfatizar el Esfuerzo y el Trabajo Duro:

En lugar de enfocarse únicamente en los resultados los líderes deben destacar el valor del esfuerzo y del trabajo duro. Esto fomenta una cultura de aprendizaje y crecimiento donde los errores se ven como oportunidades para mejorar.

En un momento donde las empresas cada vez apuestan más por el valor que aportan los equipos en la competitividad, creando empresas más humanizadas y con un sentido mucho más cercano, para encontrar felicidad laboral y, a su vez, bienestar y salud dentro del marco del trabajo, se necesitan estrategias colaborativas diseñadas específicamente hacia estos objetivos para su implementación y su revisión constante de cara a que el propósito de fomentar y trabajar las emociones para liderar y trabajar con personas sea algo definitivo.